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如何执行好品牌战略?

品牌战略是一个长期的系统工程,是企业发展的生命,因此,企业只有有一个明确而有效的品牌战略,才有可能在激烈的市场竞争中,不断做强做大。如何执行好品牌战略?应该把握以下五点:


如何执行好品牌战略


执行好品牌战略第一步,把握产品质量第一的根本。
品牌就是消费者对产品的认知度和认可度,就是产品的口碑,也是一个企业赖以生存和发展的基础。而做品牌,必须把产品质量放在第一位,质量是企业的生命,有了高品质的产品,才具备了企业和产品具有知名度和口碑的基本前提,而出现“假冒伪劣”则是大忌,切忌在产品质量上投机取巧,这无异于自断生路。

执行好品牌战略第二步,注重产品的创新与特色。
在市场竞争日益激烈的今天,优胜劣汰这一市场规律越发显现,“大路货”已经在市场竞争中难以立足,因此国家提出了进行供给侧改革。一个很好的品牌,必定是一个能够在满足大众需求的前提下,具有自己产品的特色,产品的优势,甚至有为消费者提供个性化的需求,这就需要对产品创新,这就是供给侧改革,就是要做到人无我有,人有我精,人精我特、人特我绝。

执行好品牌战略第三步,强化产品的营销和推广。
一个产品能否成为一个优秀的品牌,能否有一个成功的营销至关重要。成功的品牌,必须用各种方法和手段加强对产品的营销推广,有时甚至会让人有“铺天盖地”的感觉。很多品牌就是因为有了很好的营销和推广,才成为家喻户晓,人见人爱的优质品牌。

执行好品牌战略第四步,大力抓好产品的售后服务。
售后服务也是产品,是产品质量的延伸,是形成良好口碑,实现品牌效应的重要环节,也是很多企业成功或失败的一个关键。当我们购买某个产品时,推销人员会不厌其烦,把产品说的天花烂醉,一旦产品出售后就万事大吉,如果产品出了问题后投诉无门,这样的产品无疑是“一锤子买卖”,无法想象它会成一个大家认可的好品牌。相反,那些注重售后服务的企业,我们在购买它的产品后,若产品出现了问题,企业提供十分优质的售后服务,让消费者有了“上帝”的感觉。这样的产品及售后服务,一定会激发消费者的消费冲动。

执行好品牌战略第五步,做好企业文化和品牌文化的融合。
好的企业文化能够增强企业凝聚力和活力,提高员工的团队意识和创新能力,是提升企业核心竞争力的重要的软实力。把企业文化融入品牌文化之中,使做产品,就是做人品成为企业员工的共识,把员工的人品融于产品之中,让企业的品牌和产品的品牌有机地融合到一起,这样既有利于增强员工的主人翁意识,又可以有效的提高企业的劳动生产率,提高企业的知名度和产品竞争力。

品牌战略是一个系统工程,各个环节缺一不可,不可偏废,哪个环节出问题都会影响整体战略的成功。品牌战略是一套计划,是对未来的认知能力,但核心是执行!


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